top of page

EXECUTIVE
Executive Mentoring ve Stratejik Liderlik

Premium Executive Mentoring Programı, üst düzey yönetim hedefleri bulunan, liderlik kapasitesini geliştirmek ve profesyonel etki alanını genişletmek isteyen yöneticiler için tasarlanmıştır.

Program; stratejik kararlar, liderlik yaklaşımı, kariyer konumlandırması, kişisel marka ve profesyonel ilişkilerin geliştirilmesi üzerine odaklanır.

1 

Programın İçeriği

  • Executive Mentoring: Üst düzey yönetim sorumlulukları ve liderlik zorluklarına yönelik birebir mentorluk.

  • Stratejik Karar Desteği: Kritik iş kararlarının, yönetim senaryolarının ve alternatif yaklaşımların değerlendirilmesi.

  • Liderlik Gelişimi: Yönetim tarzı, kurumsal etki, delegasyon ve üst yönetim iletişimi.

  • Kariyer Stratejisi: Direktörlük, genel müdürlük ve C-Level pozisyonlara yönelik kariyer planlaması.

  • Kişisel Marka Yönetimi: LinkedIn profili, profesyonel görünürlük ve uzmanlık konumlandırmasının geliştirilmesi.

  • Networking Rehberliği: Profesyonel ilişkiler, sektörel bağlantılar ve etkili iş ağı oluşturma stratejileri.

  • Yönetici Vaka Değerlendirmeleri: Gerçek yönetim problemleri, organizasyonel değişimler ve zor karar süreçleri üzerine birebir çalışmalar.

  • Esnek Mentorluk Desteği: İhtiyaç duyulan konularda öncelikli görüşme planlama ve düzenli iletişim.

2

Kimler Katılmalı?

  • Direktörler ve üst düzey yöneticiler.

  • Genel müdürlük veya C-Level pozisyonları hedefleyen profesyoneller.

  • Önemli kariyer geçişleri planlayan yöneticiler.

  • Organizasyonel dönüşüm ve değişim süreçlerini yöneten liderler.

  • Profesyonel görünürlüğünü ve kişisel markasını geliştirmek isteyenler.

  • Kritik karar süreçlerinde deneyimli bir düşünce ortağı arayanlar.

3

Program Ne Kazandırır?

  • Stratejik karar alma ve liderlik becerilerinin güçlenmesi.

  • Karmaşık yönetim problemlerine farklı perspektiflerden yaklaşabilme.

  • Üst düzey yöneticilik rollerine daha bilinçli hazırlanma.

  • Profesyonel itibar ve kişisel marka gelişimi.

  • Kariyer fırsatlarını daha stratejik değerlendirme.

  • Yönetim süreçlerinde deneyime dayalı, bağımsız bir bakış açısından yararlanma.

  • Profesyonel ilişkileri ve sektörel etki alanını geliştirmeye yönelik yaklaşım kazanma.

4

Çalışma Modeli

Görüşme sıklığı: İhtiyaca göre esnek

Görüşme süresi: İhtiyaca göre planlanan

Görüşme şekli: Online / Mutabakatla yüz yüze

Ek destek: Kariyer, marka ve networking

bottom of page